A gestão de pessoas é parte fundamental de uma empresa! Através dela é possível identificar fatores e elaborar estratégias para alavancar o negócio. Quer ficar por dentro do assunto? Confira o texto.
Não existe uma empresa sem pessoas, isso seria impossível, mesmo com todas as inovações tecnológicas. Por isso, a gestão de pessoas é tão relevante para a empresa. Mas que setor deve se encarregar da administração do pessoal?
O setor de Recursos Humanos é o grande responsável pela organização do chamado capital humano. Ao realizar uma boa gestão, com foco nas análises de desempenho e perfis comportamentais, é possível não só aumentar o engajamento dos colaboradores, mas também os índices de produtividade e lucro financeiro de todo o negócio.
Por meio da gestão de pessoas, o RH consegue identificar os pontos positivos e negativos de cada funcionário e elaborar estratégias para o desenvolvimento e melhoria de desempenho.
Garantir desenvolvimento constante é a receita de sucesso para a retenção de talentos. Além disso, uma boa gestão também auxilia para que a empresa atinja os seus objetivos com mais facilidade.
Mas os profissionais ainda possuem dúvidas sobre a gestão de pessoas. Qual área deve se responsabilizar por ela? O que precisa ser feito?
Qual setor deve cuidar da gestão de pessoas?
Como dito anteriormente, o setor de RH é o responsável por cuidar das questões relacionadas à gestão de pessoal. Mas essa atividade não deve ser atribuída apenas aos profissionais de RH, outros colaboradores também precisam se envolver nesse processo!
Os líderes de setores e de equipes também são encarregados de realizar a gestão de pessoas. Nesse caso, devem estar atentos aos cuidados relacionados aos colaboradores que respondem diretamente a eles.
Esses gestores estão muito mais próximos dos funcionários no dia a dia do que os profissionais do RH. Por isso, é natural que as suas ações e orientações influenciem a equipe como um todo.
Ao dividir essa função, o RH continua desempenhando uma importante parcela de participação na gestão de pessoas. Contudo, o foco está direcionado para o apoio aos líderes e não em cada colaborador individualmente.
Além disso, o RH pode focar na criação de medidas estratégicas para a empresa, a gestão de pessoas é capaz de estabelecer metas e alcançar resultados expressivos. Como por exemplo, aumentar os níveis de engajamento, diminuir o absenteísmo, aumentar a assiduidade.
No entanto, para que os resultados sejam alcançados, tanto os profissionais de RH quanto os líderes devem se esforçar e trabalhar em conjunto, cada um exercendo seu papel da melhor forma possível.
Qual o papel do líder na gestão de pessoas?
O líder também deve se responsabilizar pela gestão de pessoas da sua equipe. Dentro do seu setor, ele deve distribuir as tarefas entre os funcionários e garantir que os projetos sejam realizados dentro dos prazos e das normas pré-estabelecidas.
Para realizar esse trabalho, o líder deve conhecer as habilidades e os pontos fracos de cada funcionário. Assim, será possível aproveitar o potencial de todos e aumentar a eficiência e a qualidade das entregas.
Outro aspecto da gestão de pessoas que também deve ser solucionado pelas lideranças são os conflitos internos. Nas ocasiões de conflitos e desentendimentos internos, o responsável pelo setor deve avaliar a situação e tomar as devidas providências.
Nesses casos, a questão deve ser levada para o RH somente se influenciar no clima organizacional da empresa como um todo. O ideal é que cada gestor consiga avaliar o comportamento da sua equipe de forma interna.
Confira abaixo as principais funções do líder na gestão de pessoas:
Integrar os funcionários
Com a coordenação dos líderes, os colaboradores desenvolvem mais facilidade para se comunicar e melhorar o trabalho em equipe. A partir da integração dos funcionários é possível criar grupos para projetos, fazer reuniões de acompanhamento de demandas e compartilhar tarefas no dia a dia da empresa.
Dar atenção aos momentos de diversão também é muito importante na gestão de pessoas! Por isso, muitas empresas estimulam o hábito happy hours e encontros de descontração entre os colaboradores.
Desenvolver talentos
Um bom gestor de equipe sabe exatamente quais habilidades podem ser desenvolvidas em cada funcionário. Nesse sentido, é seu dever estimular o desenvolvimento da equipe.
Essa tarefa pode ser realizada através de incentivos, feedback e atribuição de novas atividades. Ao reconhecer o potencial do funcionário, o gestor demonstra que se preocupa com o seu crescimento profissional e aumenta a motivação e a produtividade da equipe.
Melhora do clima organizacional
Ao desenvolver uma boa gestão de pessoas, os líderes colaboram na criação de um ambiente de trabalho saudável e agradável. Com um bom clima organizacional os colaboradores apresentam um melhor desempenho e produtividade.
Além disso, com um bom clima organizacional, a gestão de pessoas serve como uma ferramenta de integração e prevenção de conflitos, aumentando a sensação de pertencimento e espírito de equipe.
Resumidamente, a gestão de pessoas é parte fundamental de toda empresa. Por esse motivo, é preciso dar atenção e implementar estratégias que otimizem a administração do capital humano.
Também é importante relembrar que, apesar do setor de Recursos Humanos ser o principal responsável pela gestão de pessoas, os líderes de equipes também devem se responsabilizar. Esses gestores podem adotar medidas que auxiliem a gestão e impactem diretamente nos resultados da empresa.
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