{"id":631,"date":"2022-07-27T16:50:00","date_gmt":"2022-07-27T19:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/tecnoponto.com\/blog\/?p=631"},"modified":"2022-07-26T15:57:50","modified_gmt":"2022-07-26T18:57:50","slug":"turnover-voce-sabe-o-que-e","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnoponto.com\/blog\/turnover-voce-sabe-o-que-e\/","title":{"rendered":"Turnover: voc\u00ea sabe o que \u00e9?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Manter o bem-estar dos funcion\u00e1rios e montar um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel s\u00e3o alguns dos principais desafios vivenciados pelos gestores das empresas, que tem como miss\u00e3o, impedir o crescimento do turnover.<\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 realmente mais desafiador do que parece. O Brasil \u00e9 o pa\u00eds que teve a pior taxa de rotatividade, em compara\u00e7\u00e3o a outras 13 na\u00e7\u00f5es envolvidas, em uma pesquisa realizada pela empresa Robert Half, que apontou que o pa\u00eds teve um \u00edndice de 82%, enquanto a m\u00e9dia global foi de 38%.<\/p>\n\n\n\n

O per\u00edodo comparado pelo estudo foi entre os anos de 2010 e 2014. De l\u00e1 para c\u00e1, muita coisa aconteceu, como a crise econ\u00f4mica e a pandemia de Covid-19, s\u00f3 para citar alguns exemplos, que afetaram diretamente na oferta de vagas do mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Diminuir a taxa de rotatividade deve ser uma prioridade nas empresas. Contudo, muitos gestores talvez n\u00e3o saibam o que fazer para impedir que o turnover ocorra. Por isso, no texto de hoje, iremos falar tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre este conceito, que \u00e9 um pesadelo na vida dos diretores. <\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m: https:\/\/tecnoponto.com\/blog\/2022\/06\/29\/rh-4-0-o-que-e-e-como-aplica-lo-em-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 o turnover?<\/h2>\n\n\n\n

Vamos come\u00e7ar explicando o significado dessa palavra. Turnover significa \u201crotatividade\u201d, e serve para expressar a rela\u00e7\u00e3o entre contrata\u00e7\u00f5es e sa\u00eddas, comparada com o n\u00famero total de funcion\u00e1rios da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00edndice pode trazer consequ\u00eancias positivas ou negativas para o neg\u00f3cio. Portanto, n\u00e3o pode ser deixado de lado. Por exemplo, se a companhia est\u00e1 em expans\u00e3o, o n\u00famero de contratados tende a ser maior. <\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, caso muitos profissionais estejam pedindo demiss\u00e3o, ent\u00e3o alguma coisa pode estar errada.<\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m: https:\/\/tecnoponto.com\/blog\/2021\/10\/14\/qual-e-o-perfil-do-profissional-de-rh\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Tipos<\/h2>\n\n\n\n

Existem quatro tipos de turnover. Iremos te explicar sobre cada um deles a seguir:<\/p>\n\n\n\n

  1. Turnover volunt\u00e1rio<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Ocorre quando o colaborador pede para sair da empresa. Em geral, se deve pela insatisfa\u00e7\u00e3o com o cargo ocupado, remunera\u00e7\u00e3o, cultura organizacional ou por problemas internos, com a gest\u00e3o ou outros colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

    1. Turnover involunt\u00e1rio<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Neste caso, a sa\u00edda ocorre quando a empresa faz o desligamento do colaborador. Normalmente, ocorre pela baixa produtividade do funcion\u00e1rio, descumprimento do contrato e dificuldades de relacionamento.<\/p>\n\n\n\n

      1. Turnover Funcional<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Essa situa\u00e7\u00e3o acaba sendo positiva para a empresa, pois acontece quando o colaborador tem baixo rendimento e pede por conta pr\u00f3pria o desligamento. Com isso, a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisa desembolsar os custos demissionais.  <\/p>\n\n\n\n

        1. Turnover disfuncional<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Por fim, essa condi\u00e7\u00e3o acaba sendo a mais desfavor\u00e1vel \u00e0 empresa, pois ocorre quando um colaborador de alta import\u00e2ncia pede o seu desligamento. Neste caso espec\u00edfico, quando h\u00e1 a perda de um talento, o neg\u00f3cio pode ser prejudicado negativamente. <\/p>\n\n\n\n

          Leia tamb\u00e9m: https:\/\/tecnoponto.com\/blog\/2021\/06\/29\/qual-a-importancia-do-equilibrio-emocional-no-rh\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n

          Calculando o turnover<\/h2>\n\n\n\n

          A taxa de turnover \u00e9 importante n\u00e3o s\u00f3 para o setor de RH, mas tamb\u00e9m, para os gestores compreenderem como essas sa\u00eddas de colaboradores podem prejudicar o planejamento da empresa e a efic\u00e1cia do neg\u00f3cio, pois esses n\u00fameros t\u00eam um reflexo direto nos resultados.<\/p>\n\n\n\n

          Por conta disso, \u00e9 necess\u00e1rio saber fazer esse c\u00e1lculo da rotatividade. A equa\u00e7\u00e3o \u00e9 simples de ser feita. Para isso, \u00e9 preciso ter os n\u00fameros das sa\u00eddas e contrata\u00e7\u00f5es. Esses dados devem ser somados e divididos por 2. <\/p>\n\n\n\n

          O resultado dessa soma ser\u00e1 dividido pelo n\u00famero total de colaboradores na empresa no m\u00eas anterior e multiplicado por 100. Ent\u00e3o, voc\u00ea conseguir\u00e1 chegar ao percentual exato de turnover na organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

          Motivos da rotatividade<\/h2>\n\n\n\n

          Al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es citadas anteriormente, existem outros motivos que podem fazer o \u00edndice de turnover crescer. <\/p>\n\n\n\n

          Como cada organiza\u00e7\u00e3o tem a realidade espec\u00edfica, nem sempre a rotatividade ser\u00e1 algo ruim. Tudo depender\u00e1 do contexto e da cultura organizacional. Por\u00e9m, alguns motivos levam para o aumento dessa taxa, entre os quais:<\/p>\n\n\n\n